ابنِ طبقة البيانات قبل أن تبني الذكاء الاصطناعي

القرار

الجميع يريد تثبيت مساعد طيار على لوحة الإدارة الخاصة به. وأنا أيضا. لكن قبل أن أسمح له بالوصول إلى المال الحقيقي ومكالمات الأمان الحقيقية، بنيت الحقيقة الأساسية تحتها أولا: الأجهزة، حلقة المراجعة، البيانات. الذكاء الاصطناعي تم شحنه. تم شحنها للمرة الثانية للتو.

الرهانات

الضغط لإضافة الذكاء الاصطناعي في كل مكان حقيقي، ومعظمه هو ضوضاء. النسخة الخطرة هي الذكاء الاصطناعي الذي يتصرف، ويعدل الرسوم، ويعلم الممارسين، ويقرر ما هو آمن، دون أي حقيقة أساسية تحته. القرار الواثق والخاطئ بشأن المال أو السلامة هو القرار الذي لا يمكنك التراجع عنه، ولهذا السبب بالضبط رفضت أتمتة أي شيء حتى تقف البيانات خلفه.

الحجّة

الذكاء الاصطناعي الذي يتصرف لا يكون موثوقا إلا بقدر البيانات وحلقة المراجعة تحتها. لذا قمت بإصلاح الترتيب والتمسكت به: الأداة أولا، ثم بناء حلقة المراجعة البشرية، ثم الأتمتة. إذا شغلتها في هذا التسلسل، يرث الذكاء الاصطناعي الحقيقة الأرضية؛ إذا تخطيت خطوة واحدة، سترث النقاط العمياء لديك.

الدليل

في سوق العافية أرسلت أولا التحقق من أربع مراحل، وحزمة تحليلات كاملة، ومحرك عمولة متدرج. فقط حينها وضعت كلود ضمن المسؤول الفائق، مقسمة تماما إلى "توصية، موافقة بشرية" و"آمنة للأتمتة". بحلول الوقت الذي أجرى فيه الذكاء الاصطناعي أول مكالمة له، كان يقرأ من نظام يعرف بالفعل كيف يبدو الخير.

الفروق الدقيقة

لا تفسر هذا على أنه "لا تستخدم الذكاء الاصطناعي مبكرا أبدا." يمكنك، كدعم قرار للإنسان، من اليوم الأول، وقد فعلت ذلك. الخط لم يكن أبدا بين الذكاء الاصطناعي وعدم الذكاء الاصطناعي؛ إنها آلية مقابل مساعدة في أي شيء يتعلق بالمال أو السلامة. أسمح للذكاء الاصطناعي بالنصيحة من البداية، ولم أسمح له بالتصرف بنفسه إلا بعد أن تكسب البيانات تلك الثقة.

الخلاصة

إليك القاعدة التي أعطيك إياها: استخدم أداة قبل الأتمتة، ارسم خط الإنسان في الحلقة بشكل صريح، ودع الذكاء الاصطناعي يعمل دون مراقبة فقط عندما يكون القرار الخاطئ رخيصا وقابلا للعكس. ابن طبقة البيانات أولا، والذكاء الاصطناعي الذي تشحنه فوقها هو النوع الممل والموثوق، وهو النوع الوحيد الذي يستحق الشحن.